Home » القطاعات المخدومة » المستهلك والعلامات التجارية والبيع بالتجزئة
أي منشأة بيع بالتجزئة تبيع مباشرة للعملاء، مثل متاجر البقالة وخدمات الأغذية، والإلكترونيات الاستهلاكية، والعناصر الجديدة والمتخصصة، ولوازم المكاتب، والأجهزة، والسلع الرياضية، والأزياء والبضائع المتعلقة بالملابس، وغيرها من الضروريات الاستهلاكية والعناصر التقديرية غير المصنفة بطريقة أخرى، يتم تضمينها في صناعة التجزئة والاستهلاك.
إن موردي الصناعة متنوعون، ويشملون مصانع النسيج والمخابز ومصانع الحلويات والشركات الزراعية والمزارع ومنتجي المواد الكيميائية، وغيرها. وفي الوقت الحالي، لا تخضع الصناعة لقواعد تنظيمية صارمة، وهي في مرحلة النضج.
هناك العديد من الشركات الصغيرة في هذه السوق المجزأة للغاية. ومن أهم عوامل النجاح في هذا القطاع التمييز بين المنتجات. وتشكل الأسعار التنافسية سمة مميزة لهذا القطاع، وللحفاظ على أهميته، يتعين على تجار التجزئة التكيف باستمرار مع وجهات النظر الاجتماعية الثقافية المتغيرة وتفضيلات العملاء.
تؤثر العوامل المؤثرة على معنويات المستهلكين والإنفاق الإجمالي في الاقتصاد على المشاركين في الصناعة. وبشكل أكثر دقة، فإن سعر الريال السعودي وثقة المستهلك والإنفاق التقديري هي التي تحرك قطاعي التجزئة والمستهلكين.
الأموال التي يمكن إنفاقها: تُعرف كمية الأموال المتبقية بعد التكاليف الضرورية باسم الدخل المتاح للفرد "disposable income". ستؤدي الزيادة في الدخل المتاح إلى زيادة الإنفاق على الناتج الصناعي لأن العديد من الشركات تبيع سلعًا غير أساسية. يرتبط الطلب على هذه الصناعة بشكل إيجابي بالتغيرات في الدخل المتاح للفرد.
إن ثقة المستهلك هي مؤشر على كيفية ادخار الناس وإنفاقهم في الاقتصاد في المستقبل. وعادة ما يزيد إنفاق المستهلك عندما تكون ثقة المستهلك أعلى لأن الناس يشعرون براحة أكبر في إنفاق الأموال على السلع غير الاختيارية. وبطبيعة الحال، فإن المزيد من التجارة من شأنه أن يؤدي إلى المزيد من الأرباح لأولئك المشاركين في العمل.
تزداد قدرة المنتجات الصناعية على المنافسة في الأسواق العالمية مع انخفاض قيمة الريال السعودي، وبالتالي تزداد تكلفة المنتجات المحلية في الاقتصادات الأجنبية إذا ارتفعت قيمة الريال السعودي، وبالتالي هناك علاقة عكسية بين الطلب على المنتجات الصناعية وقوة الريال السعودي.
لقد أدى ازدهار التجارة الإلكترونية في جميع أنحاء العالم والتقدم المحرز في الأعمال التجارية عبر الإنترنت إلى تعزيز التوسع القوي لقطاع المستهلك والتجزئة على مدى السنوات العشر الماضية. عمل الوباء كمحفز للشركات الاستهلاكية والعلامات التجارية والتجزئة، مما أدى إلى تسريع التحول إلى التجارة عبر الإنترنت. نظرًا لأنها تمنح الشركات المصنعة إمكانية الوصول إلى سوق كبيرة، فإن شركات التجزئة حيوية للاقتصاد. وباعتبارها شركة استشارية رائدة في مجال عمليات الدمج والاستحواذ في السوق الخاصة في المملكة، فإن BB Capital تدرك مدى أهمية اختيار بيع الشركة. يهدف صاحب العمل الملتزم إلى بيع شركته إلى مشتر مؤهل يمكنه الاستمرار في إرث الشركة بالإضافة إلى تعظيم مقدار المال الذي يمكنه الحصول عليه من البيع.
تتمتع شركة BB Capital بخبرة واسعة في التفاوض على الصفقات، حيث عملت في أكثر من 100 عملية تقييم واستشارات اندماج واستحواذ في قطاعات التجزئة والمستهلك والعلامات التجارية. وسيساعد فريقنا الاستشاري ذو الخبرة شركتك خلال عملية الاندماج والاستحواذ بالكامل.
إن فهم بعض العناصر الحاسمة الفريدة لصناعة التصنيع والتي قد تؤثر على إمكانية البيع المحتمل أمر بالغ الأهمية بالنسبة لرجال الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يفكرون في البيع المحتمل. تؤثر هذه العناصر على مدى جاذبية الشركة للمستثمرين والمشترين المحتملين.
العقود الحصرية: إن إبرام اتفاقيات حصرية مع موزعين وعلامات تجارية مهمة يعد أمرًا مفيدًا لبائعي السلع الاستهلاكية بالتجزئة. بالإضافة إلى توفير خندق اقتصادي وحاجز للدخول ضد المنافسين، فإن الأراضي والعقود الحصرية تمكن الشركة من الاستفادة من هوامش أكبر. بالإضافة إلى ذلك، تعمل العقود والاتفاقيات على تقليل الاعتماد على العلاقات الحالية للمالك مع الموردين المهمين وتزيد من اليقين بشأن المبيعات المستقبلية.
محفظة المنتجات: اعتمادًا على المنتج والسوق، قد يجد متجر العلامة التجارية الاستهلاكية أنه من المناسب حمل مجموعة متنوعة من المنتجات كوسيلة لتوسيع سوقه المستهدفة. قد يكون من الأفضل لتجار التجزئة الذين يبيعون منتجًا متخصصًا الاحتفاظ بمحفظة منتجات صغيرة من العلامات التجارية المتميزة والاستثمار في تجربة العملاء والتفاعل معهم، على الرغم من أن هذه الاستراتيجية قد تنجح مع تجار التجزئة الذين يحملون منتجات ذات تمييز منخفض للمنتج ومنافسة عالية في الأسعار. لتحقيق التوافق الأمثل بين المنتج والسوق، تحتاج شركة التجزئة إلى فهم قوي لسوقها المستهدفة واتجاهات المستهلكين المتغيرة باستمرار.
الموقع والمرافق: تتأثر قدرة شركة البيع بالتجزئة على جذب العملاء وتحقيق المبيعات بشكل كبير بموقع المتجر الفعلي ومظهره. وغالبًا ما يتم استخدامه كتقنية تسويقية من قبل مؤسسات البيع بالتجزئة ذات تخطيطات وتصميمات المتاجر الجذابة لزيادة ظهور العلامة التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات التسويق الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون المتجر الموجود في موقع بارز به الكثير من حركة المرور أكثر قيمة. وبشكل عام، فإن الموقع الجيد له تكلفة إشغال مقابلة يمكن أن تؤثر على الربحية. لزيادة الربحية، يجب على أصحاب الأعمال الموازنة بين الموقع والنفقات العامة المرتبطة بالإيجار. لقد زادت نماذج البيع بالتجزئة عبر الإنترنت التي هي أكثر رشاقة وقابلية للتطوير بشكل كبير في السنوات الأخيرة بسبب نمو التجارة الإلكترونية والبيع بالتجزئة عبر الإنترنت. نظرًا لأنها يمكن أن تصل إلى سوق أوسع وأكثر ربحية من المتاجر الفعلية، فإن الشركات التي لديها منصات مبيعات عبر الإنترنت وقنوات التجارة الإلكترونية تتاجر بسعر أعلى.
التسويق والتعريف بالعلامة التجارية: يمكن لمؤسسات البيع بالتجزئة للمستهلكين الوصول إلى عدد كبير من السكان المستهدفين من خلال تنفيذ أساليب تسويقية فعالة. من أجل بناء أعمال البيع بالتجزئة بشكل طبيعي وجذب العملاء والاحتفاظ بهم، من الضروري إلقاء شبكة واسعة. تستخدم العديد من شركات البيع بالتجزئة جهود التسويق والإعلان العدوانية للتفاعل مع جمهورها المستهدف والحفاظ عليه. العروض الترويجية والنشرات الإخبارية ومبادرات الوسائط الأخرى هي أمثلة على تقنيات التسويق. تستخدم الشركات التسويق التجريبي بشكل متزايد للتفاعل مع عملائها. يتم استخدام النوافذ المنبثقة والعروض التفاعلية في هذه الحملات لجذب العملاء وزيادة التعرف على العلامة التجارية وتذكرها. يهتم المستثمر أكثر بالأعمال التجارية التي طورت عملاء مخلصين ومتابعين قويين على وسائل التواصل الاجتماعي من خلال مبادرات تسويقية فعالة.
سواء كان الأمر يتعلق ببيع أو تقييم، يمكن لفريقنا تقديم الموارد والخبرة التي لا تتوفر إلا في الشركات الكبرى، إلى جانب الاهتمام الفردي الذي يقدمه فريقنا الاستشاري في مجال عمليات الدمج والاستحواذ. تواصل مع أحد مستشارينا عن طريق الاتصال بنا الآن.
خطوات عملنا
Sign up for Alerts, New listings, News and Updates.
Khalid.Alsuhaim@bluebeachcapital.com
+966 50 580 5050